9月9日～10日，中國(guó)儀器儀表協(xié)會(huì)第二期精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在杭州順利舉行，來(lái)自全國(guó)儀表行業(yè)的67名學(xué)員參加了培訓(xùn)。我司派員參加了本次培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)由浙江大學(xué)智能系統(tǒng)與控制研究所工程師袁劍蓉和日本崗崎IT咨詢株式會(huì)高級(jí)管理咨詢師社藤村九二夫、西田達(dá)雄先生，為學(xué)員講授精益生產(chǎn)管理。幾位老師采用理論教學(xué)和參觀樣板公司相結(jié)合的教學(xué)方式，主要從精益生產(chǎn)的起源及概念、識(shí)別浪費(fèi)及案例分析、精益制造原理的詮釋、精益工具的使用及案例分析、精益變革思想及案例、精益人才培養(yǎng)等方面向大家作闡述。全體學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與，課堂上時(shí)常響起雷鳴般的掌聲。老師引領(lǐng)大家詳細(xì)解讀 “只在必要的時(shí)候，按照必要的數(shù)量，生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”、“過(guò)多庫(kù)存等于罪惡浪費(fèi)”、“利潤(rùn)第一：利潤(rùn)=售價(jià)-成本”等新穎的精益生產(chǎn)管理理念。這種新的管理模式、新的思維方法和新的經(jīng)營(yíng)理念，讓大家耳目一新，受益匪淺。
學(xué)習(xí)結(jié)束后，在老師的帶領(lǐng)下,大家還參觀了中控科技集團(tuán)有限公司，中控精密的連續(xù)流生產(chǎn)系統(tǒng)、謹(jǐn)慎而精細(xì)的工作方式引起了學(xué)員們的興趣和思索。學(xué)員們紛紛表示，會(huì)把所學(xué)知識(shí)盡快應(yīng)用到本企業(yè)的生產(chǎn)管理中，在實(shí)踐中加深對(duì)精益生產(chǎn)理論知識(shí)的理解、分析和總結(jié)，探索出適合自己企業(yè)發(fā)展的的行之有效精益生產(chǎn)管理辦法，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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